In 2015 doen we dingen anders

Alweer een jaar voorbij. Geert verslikte zich niet, GroenLinks haalde de kiesdrempel niet in Weert (o.a. omdat bij de Europesche verkiezingen bleek dat 25% van Weert extreem rechts stemt), ik raakte verslingerd aan startups en crowdfunden en ik werd bijna starter van een eigen bedrijf….pfffff wat een jaar. In 2015 gaan we dingen heel anders doen, voor meer resultaat.

In januari lulde mijn kapper me in het kopen van een Razorpit een apparaatje dat “zogenaamd” je scheermesje wel 4x langer mee doet gaan. Ik koop nooit via TellSell (Fantaaaaaastisch Mike) maar ik ga jullie 1 ding verklappen: het mesje op de foto is nu 1 jaar oud en nog lang niet rijp voor de prullenbak, ergo, HET WERKT. De lubrifilm is totaal verdwenen, een serie putjes resteren, maar het mesje scheert nog heerlijk. Het gevoel om na het scheren je mesje aan te zetten voor morgen, geweldig! Ik heb dit jaar NUL MESJES weggegooid, de 4 mesjes die ik nog heb liggen gaan me met gemak tot 2020 brengen. Dus de wegwerpmaatschappij, giga reclamebudgetten van Gillette en Wilkinson: irrelevant geworden voor mij. Het heeft me wel aan het denken gezet, wat gooi ik nu nog meer weg wat met een klein beetje TLC gewoon nog oneindig mee zou kunnen gaan. Mentaliteitsverandering.

Dan de ziektekosten: vol in de hoofdrol in 2014, vooral negatief vanwege overwinsten, megareserves, bestuurders met teveel petten en zo. Ik maak al een poosje reclame voor de coöperatie Anno12 die dezelfde zorg gaat bieden, maar haar beleid laat maken door de deelnemers en eventuele winst weer verdeeld onder de leden. Ik word daar heel enthousiast van, “samen voor elkaar”! 2015 wordt kanteljaar voor de ZKV’s wat mij betreft.

Dan liep ik dit jaar tegen de stichting “Tijd voor Eten” aan. Ik was daar nooit zo mee bezig geweest, maar er blijkt een complete obesitas inteeltindustrie te zijn onder aanvoering van (Oud GroenLinkser, mind you!) Paul Rosenmöller. Het is een web van convenanten, kruisbestuivingen en verhulde belangen van organisaties als JoGG, Coca Cola, Nestlé, reclamebureau Schuttelaar, gezondheidswetenschapper Jaap Seidell en nog een paar. In 2015 ga ik helpen hun samenhang in kaart te brengen, poppetjes te “namen en shamen” en helpen een organisatie op te zetten die de overheid gaat leren dat het NIET om convenantenen “bewustwording” of zoiets vaags gaat. We gaan een lobby opzetten voor gezond voedsel zoals appels, peren, boerenkool en prei dat nu geen belangenbehartigers kent. S.M.A.R.T. doel? Dit echte eten met enige regelmaat in de mondjes van ons kroost stoppen: keukens op scholen, koks aan het werk, betrokken buurt die het organiseert. Die obesitas verdwijnt dan vanzelf.

Dan de fossiele brandstoffen…. Henk Kamp heeft zijn best er voor gedaan, maar schaliegas lijkt een stille dood te gaan sterven. My Home town heeft zich zelfs anti verklaard net als honderden andere gemeentes en provincies. Groningen is zijn hooivorken aan het slijpen, de NAM begint al zijn gezag te verliezen en Shell desinvesteert als een bezetene. De terminale krimp is ingezet met de lage olieprijzen als aanjager, het gaat nooit meer beter worden. Ik ga mijn steentje bijdragen: de CV ketel moet er in 2015 uit, in ruil voor extreem goede isolatie, zonnecollectoren en een warmtepomp. Een verzegelde gaskraan, dat is mijn doel.

Het leasecontract van de auto verloopt in oktober en ik ga geen nieuwe meer nemen. Ik werk nu 100% thuis en wat ik nog rij is tegenwoordig vooral lokaal. Eens kijken of ik tegen die tijd al een tweedehands EV kan vinden. Dat is trouwens wel een puntje: er komt in 2015 wat mij betreft een exportverbod op auto’s die met 0% BPM en BTW gekocht zijn. De miljarden die nu namelijk in BPM vrijstelling en geen wegenbelasting zijn gaan zitten worden na het leasecontract linea recta geëxporteerd waardoor de tweedehandsmarkt verstoken blijft van EV’s en hybrides. Terwijl daar nu juist de milieuwinst te behalen valt. Exportverbod dus.

De startup waar ik mijn hart aan verpand heb, BStriker testmanagement software, is hard gegroeid en geen startup meer, 2015 wordt het jaar van de grote doorbraak nu de eerste grote logo’s getekend hebben. Blijft raar om nu een jaar later met een groepje aandeelhouders (vrienden geworden) het managementteam dagelijks met raad en daad bij te staan, da’s andere koek dan een aandeel Ahold kopen. Onwijs spannend allemaal…. nog slechts enkele kaartjes beschikbaar om aandeelhouder te worden.

De andere startup waarin ik investeerde IS zelfs al doorgebroken: FastNed. Echt onwijs gaaf om bijgedragen te hebben aan de doorbraak van elektrisch tanken, de gele bogen zullen die van Mc Donalds als duurzaamheidsikoon uit het straatbeeld verdrijven en huishoudnaam worden. Mark my words.

Anders dus: als burgers met een hele grote boog om overheid, banken, reclamebureaus, convenantpushers, groene Vinkjes en Spa heen en samen zorgen dat schoolmaaltijden, Ziektekosten coöperaties , crowdfunden, lokale energie en altruïstisch delen (boe!! Uber) groot gaan worden.

Ik wens iedereen heel fijne Kerstdagen en een vuurwerkvrij uiteinde toe en volgend jaar er samen tegenaan!

En deze draag ik op aan al jullie:volgers, mentioners, retweeters en fantastische gesprekspartners die 2014 voor mij een echt kanteljaar gemaakt hebben. In 2015 spreken we ergens IRL af, afgesproken?

Lars

Transparency is the new Utopia

(Guestblog by my friend,  John Berkeljon, CFO of BStriker.com)

Transparency is what we all strive for but find it hard or impossible to get.

Most have given up on transparency. Can someone explain the tax on a flight ticket to me?

We believe that we are masters in “being in control” and “being economically efficient”. We  annually spend trillions of dollars on tools and people to stay in control and to become ever more efficient. Is it possible to achieve this without transparency?

For many areas there are al sorts of brilliant tools that will help you to obtain transparency and we see the pendulum moving between secure enterprise solutions and ease of use BI tools. The latest step is to combine the two. In a few clicks you can securely slice and dice all the information available. I’m jealous of the people now working with it. In my previous career I had to do without. Trying to get information from an accounting system, having additional tools for relevant but non-accounting information. Trying to use Excel or other tools to make sense of it all. Once you believe you created the ultimate report things change, tools change and we had to get to the drawing board and start all over again.

Centralisation by integration and collaboration is the key to transparency.

In my current career I come across the same problems as those I faced before. In the world of software testing, the last defence before a potential disaster hits you, transparency is especially difficult. Ask Amazon or any car manufacturer, ask the most advanced banks in the world in Holland how they rank on the disaster list? Transparency is the logical step of being in control and economically efficient. Over the last 6 months we have spoken with dozens of companies in different parts of the world. These companies were mostly enterprises and they all suffered from the same problems. The most advanced companies work with several tools for the different aspects of software testing but no centralised tool to inform the users and stakeholders. The less advanced companies use one of the most famous and flexible tools in the world: Excel, in some cases combined with other tools. It feels like it’s a generally accepted methodology until they realise they have no transparency and therefore no control.

It is really very simple and easy to obtain this control and economical benefit by transparency if you want it. People only believe when they see it. We received the following remark: I have been in the software business for 20 years and I have never seen it and neither was I able to create this, implying: and therefore it’s not possible.

At that moment I realised that bringing transparency is like selling a Utopia. Luckily we meet people open enough to try our BStriker Test Manager and see for themselves and then come back with extremely positive feedback and decide to change their way of working from now on. Some even become scared of the transparency when they try us but then try to overcome this with our help.

Curious what this transparency by Bstriker’s ALTM can do for you?

Interested to invest in this exciting ride?

Call John@BStriker.com

or visit www.BStriker.com

Plan-B for the climate (guest post)

Nice thing about blogging and tweeting is that you meet many people who have the same mindset as yourself, even if your ideas may seem radical. Today a colleague Tweep sent me this text to publish on my blog. I like this idea (create a coalition of the willing to get Carbon Taxes in place)

This last weekend we saw the COP20 in Lima 2014 come to a close. The agreement made caused applause at the venue. But is the reason for that applause justified? Would you agree that this COP
was a success? Many would think so, but even more wouldn’t including the environmental groups don’t to name a few.
And to continue on that line, do you think Paris 2015 will be a success? Some will say yes to that. There’s probably going to be a lot of talk of how hopeful they are at an agreement in Paris, and well, they’ll probably say the same things that were said in
the run up towards Lima. Things are different now, there’s a new momentum and we have a high chance of success. But we all know now what happened in Lima.
It’s like in politics, you shouldn’t vote for someone based on what he says during campaign time, but you should vote for someone for the things that he has done. The campaign for Paris has already started, hence all the applause when a deal was made in Lima. But words and applause are less meaningful compared to real action.
By now you should have noticed that I’m not that positive about the COP21 in Paris. I have no reason to do that. What we need is at least a 50% cut in emissions from 1990 by 2030. The EU has promised a 40% cut and that was regarded as weak, even as business as usual. So we have to do more. The EU has the potential to do more.

Paris is going to be crunch time. It’s going to be our last chance to get policies underway for staying under 2 degrees. Would it be so bad to start thinking about a Plan-B when Paris fails? If you think about it, a well made Plan-B could even put pressure on the outcome of Paris.
There’s a number of EU countries that want to do good, but can’t do it alone. There’s also a number of bad countries that for instance have opposed the EU plan for a carbon tax on airliners. These
were the same countries that didn’t do well in Lima. It’s time to put some pressure on these bad countries. For obvious reasons I’m going to avoid naming any of these countries to avoid cherry
picking, but you might guess who they are.

So there you have it, if we were to have a Plan-B it’s safe to say these good EU countries should take the lead in that. If these countries could unite (I can hear you thinking they are already united),
because they would have to reunite allowing non EU countries to join in as well. This is a global issue and not an EU issue. The good countries would have to unite outside of the EU box. Call it the
good countries box. A group of countries that are committed to keep this world as much as possible under the 2 degrees limit. Decisions made in this group are made by a two-thirds majority.
The basic idea.
These good countries would unite and basically implement 2 kinds of policies together. They would implement a fixed price on carbon emissions per ton (that should increase over the years) and would
implement an import carbon tax on the other countries. Any country willing to join this group simply has to implement these 2 policies. Any good country not doing his best to implement these policies can simply be kicked out. This group should only be used to regulate carbon emissions and not be used for anything else. Sounds very simple does it? I’m a fond believer of the KISS principle (keep it simple stupid). Most climate solutions have been far too difficult. This way it’s easy for countries to join and leave the group.

Not all bad countries should be treated the same. There’s of course not so bad countries and verybad countries. So there should be a number of categories in which to place a bad country with different taxation schemes. A country can be bad because it has high  emissions or a country can be bad because it uses a lot of products made in countries with high emissions and not taxing them.
Also countries can be bad for helping other bad countries avoiding taxation (more on that later). The placement of countries into those categories will be a difficult one, but it has to be done!
Some of those bad countries will not be very happy with their placement in a category and might issue counter measures to the good countries. All I can say to that is, let it be so. This can’t be
avoided. Counter measures will no doubt harm good countries, but will harm them selves as well.
No doubt people will try to avoid these taxation’s. For instance they will try to use border nations to escape taxation. This can be a disruptive thing to good countries wanting to do good. These border
nations should be persuaded to implement similar policies to a degree so they won’t be disruptive. Failing to do so will make them fall into a worse category of taxation. And this argument can be
very persuasive as it won’t be just the border country raising carbon taxation, but instead the whole group of nations raising carbon taxation on that one country.
By now you would have noticed I use the word tax a lot. It doesn’t mean that I like taxes. It’s just that if you use the principle “the polluter pays” there’s no other way around using taxes.

Some examples are needed here.
The easiest way to raise a carbon tax is at power stations and at the pump. Ships pay a carbon tax when taking on fuel in port. Airplanes  pay a carbon tax for taking on fuel at the airport. Every type of fuel has a fixed tax. It’s a simple as that. International transport can of course choose to take on fuel from a near by bad country. If that trend is big enough to be disruptive these countries can fall in to a worse category for heavier taxation. I can assure you, they don’t  want to have that.

My 2 cents on a Plan-B. It would be good if we seriously considered one.

Leo van Lierop

Disrupties in de gezondheidszorgtechniek

Ik blogde pas over de nieuwe coöperatieve zorgverzekeraar Anno12 waar ik lid van ben geworden. En ik maakte me daarin druk om al die, naar mijn mening, onzinvergoedingen. Als je een bril nodig hebt ben je niet ziek en je tanden laten nakijken is ook geen ziekte. Waarom dan toch allemaal verzekeren en afhandelen in het ZKV-systeem?

Ik kreeg het nodige commentaar dat hoortoestellen arme mensen de kans biedt om aan de samenleving mee te doen, en of het niet asociaal was om dat mensen te ontzeggen. Als er geen alternatief zou zijn dan is dat natuurlijk zo, maar we leven in een hoogtechnologische samenleving en alternatieven doemen overal op.

Eerst even over die hoortoestellen. Met allerlei digitale technieken lukt het om de hoorkwaliteit enorm te verbeteren voor slechthorenden. Binnen de beperkte afmetingen van een oorstukje lukt het om een compleet rekencentrum te bouwen dat geluid opvangt, richting bepaalt, daar stemmen uit filtert, bewerkt en versterkt weer doorstuurt waardoor je in een groepsgesprek kunt horen wie wat zegt. Onwijs knap!

Puntje voor de fabrikant is alleen dat die techniek geen drol meer kost! Computertechniek is zo goed als gratis. Dus wat doen de fabrikanten? Ze maken een hele range aan “producten” van simpel tot hyperluxe, allemaal gebaseerd op de “meestkunner” en zetten met software de luxe features uit in de simpele modellen. Uw portemonnee (of die van uw verzekeraar) wordt gewoon op diepte getest. En dat kan omdat de markt door een paar spelers verdeeld is en de verzekeraars daar graag aan meewerken. ”

En wie is hiervan de dupe? Ik, de gezonde premiebetaler. Voor de rest profiteert iedereen, van slechthoorder via audicien tot producent en verzekeraar. En dat moet stoppen want het is ultieme verspilling. En gelukkig kan dat ook. Want kijk eens naar de tablet of dat telefoontje dat u nu vasthoudt: vrijwel onbeperkte rekenkracht, microfoons en koptelefoon aansluitingen en Bluetooth kanalen: een audioprocessor in optima forma. En u loopt toch al de hele dag met zo’n ding rond, dus waarom niet gebruiken waar ze zo goed in zijn?

Dus wat slimme jongens en meisjes gedaan hebben is de software die in de 1500€ kostende oordopjes zit overzetten naar uw mobieltje:
IMG_4305.JPG

Als je daar en paar knappe in-ear oordopjes met Bluetooth bij koopt dan heb je een state of the art gehoorverbeteraar voor minder dan 1/10e van wat de audicien vraagt:
IMG_4307.JPG
Deze kosten nu nog 200€, maar dit zal heel snel goedkoper worden.

Als je gewone bedrade oordopjes gebruikt die bij je telefoon zaten is het zelfs gratis!

Samenvatting: het tijdperk van de hyperdure hoorhulpmiddelen is voorbij! De Schonenbergs en SpecSavers van deze wereld moeten zich, gelukkig, ernstig zorgen gaan maken! Het meedoen aan de samenleving kan voortaan gratis, en als je perse luxe onzichtbare dopjes met fullservice ondersteuning wilt dan is dat een lifestylekeuze, geen gezondheidszorgissue meer.

TwitterVolgen

IMG_4314.JPG

Waarom ik voor de coöperatieve ZKV Anno12 koos (update)

Tja, uw gezondheid is u €67,50 per maand waard dus u koopt uw polis bij de kiloknaller die wel inzage in uw volledige leven eist en krijgt en uw huisarts wordt u toegewezen, maar wie geeft er een fuck, je bent jong en gezond dus je neemt een hoog eigen risico, lekkere de totale zorglast, die daar niet door verandert, bij de oude en zwakke mensen neerleggen.

Je klaagt over een bananenrepubliek? Je bent zelf de aap! Je had kunnen kiezen voor een coöperatie zonder eigen risico, met teruggeven wat niet nodig bleek en met inspraak en zonder privacy gedoe. Maar nee jullie willen In november weer een half miljard reclamebudget weggooien en “gratis” hoortoestellen. Het is jullie keus.

R.I.P. Anno12, doodgeboren coöperatie van minder dan 2500 mensen die het wel anders hadden gewild. Je had veel beter verdient.

================
voor de compleetheid mijn beweegredenen

Dit jaar is het voor het eerst mogelijk om een echte coöperatieve ziektekostenverzekering (ZKV) af te sluiten. In een tijd waarin de overheid zijn best doet om de macht van banken en verzekeraars tot in het extreme te vergroten (“zodat de markt efficiency af kan dwingen”) is dat een zeer welkome ontwikkeling.

De vier grote ZKV conglomeraten (samen meer dan 90% van de markt!) hebben zelfs een speciale vereniging opgericht (ZVN) die bij monde van baantjesjager Rouvoet iedereen die onwelgevallige geluiden laat horen de mond wil snoeren: “de markt duldt geen tegengeluid”. Zodra in een markt dit soort signalen te horen zijn is dat voor mij het teken dat die markt dood en dood ziek is. Zo nu dus ook in de ZKV-markt.

Daarom was ik heel blij toen in de loop van dit jaar duidelijk was dat Rob Adolfsen zijn droom doorzette om een echte coöperatieve ziektekostenverzekering op te zetten: Anno 12 (hij loopt al even rond met het idee denk ik :-). Doel om een moderne ledenvereniging op te zetten die samen de premie opbrengen om van mensen die ziek worden in de coöperatie de ziektekosten te kunnen betalen. Het is zijn overtuiging dat het coöperatief goedkoper, menselijker en beter kan dan met een moloch van 2 miljoen monddode premiedokkers.

Een coöperatie heeft meestal zeer betrokken leden die er alles aan doen om het, zonder direct eigenbelang, voor de groep beter te maken. Ik schreef eerder al over aandelencoöperaties zoals Symbid waar ik ook heel enthousiast over ben.

Waarom ik denk dat Anno12 zo verfrissend is? Ten eerste gaan de leden meedenken over het dienstenpakket, ten tweede is de coöperatie helemaal “2014” zonder een geschiedenis die decennia teruggaat tot ver voor de automatisering. We zullen dus de efficiëntste processen in kunnen richten.

Dingen die mij al jaren enorm storen en die ik als eerste ga voorstellen in de coöperatie:
– waarom moet je premie betalen voor zaken die 100% zeker op je pad gaan komen, zoals de halfjaarlijkse controle van de tandarts? Dat zijn helemaal geen ziektekosten, dat is gewoon persoonlijk onderhoud. 2x per jaar een paar tientjes die ik bij de kassa van de tandarts moet pinnen, dan de bon moet scannen om die vervolgens bij mijn ZKV te declareren. Die kosten zitten gewoon in de polis verwerkt, dus bergen administratie voor twee transacties van een paar tientjes. Zinloos rondpompen van geld, weg ermee.
– ik koop al jaren contactlenzen en als ik in mijn polisvoorwaarden ga kijken geloof ik dat ik eens in de drie jaar 35€ mag declareren. Voor lenzen! Absurd! De een heeft puistjes, een ander minder goeie ogen en een volgende hoort minder goed. Als je aan die ongemakken iets wilt doen dan koop je een bril of een hoortoestel, maar dat zijn toch geen ziektekosten? Het zijn gewoon levensonderhoud kosten. Je kan een mooie bril of een duur hoortoestel kopen, eigen keuze. Weg uit de polis dus.
– ik stoor me mateloos aan audiciens die reclame maken met “gratis hoortoestel”. Echt. Die dingen kosten veel geld en je gaat toch niet lopen leuren met die dingen omdat ze in een of ander basispakket horen. Pure verspilling. Als iets waarde voor je heeft dan koop je het maar (en doordat consumenten ze op een echte markt gaan kopen zullen de kosten snel dalen).

Ik wil een ZIEKTEkostenverzekering, zo een die de rekening betaalt als ik plotseling een bypass nodig heb, of mijn Intensive Care kosten betaalt als ik een zwaar ongeluk krijg.

Mensen die reuma krijgen dan? Of kanker? Of andere chronische aandoeningen? Kijk, dat is een typisch geval van “daar zorgt de samenleving voor” want die kosten zijn niet meer verzekerbaar (je bent dan een brandend huis). Dat we dat toch via ZKV’s laten lopen is een politieke keuze, maar van mij zou dat ook gewoon via de belastingen mogen.

Afijn, ik ben lid geworden van de coöperatie, heb een ledencertificaat besteld (alle certificaten samen vormen het buffer dat een coöperatie wettelijk nodig heeft, lid worden zonder kan ook) en nu maar hopen dat ze de Nederlandse ZKV wereld serieus op zijn kop gaan zetten en dat ik volgend jaar een heel jaar premie voor niks betaal. Ik nodig jullie allemaal uit om onze ziektekosten weer echt iets van onszelf te maken, en ook lid te worden van Anno12

PS1. Een briltotaalplan heb je voor €3,50 per maand
PS2. De hoortoestellen wereld is dood, een Bluetooth oortje en je smartphone bevrijden je van €1500 kostende afzetpraktijken

TwitterVolgen