De wondere wereld van 3D printen met metaal

Vandaag hield Mundo-3D in Kootwijkerbroek de tweede rondleiding voor mensen die op het Crowdfundplatform Symbid meegeholpen hadden groeikapitaal te verzamelen voor de plannen van dit innovatieve Nederlandse bedrijfje.

Ik ben een beetje huiverig geworden voor investeringen in producten of diensten die hun marktwaarde nog niet bewezen hebben. Je moet als ondernemer je product af hebben, de markt verkend hebben en je eerste verkopen gedaan hebben om mij enthousiast te maken. Daarnaast moet je dienst natuurlijk meehelpen aan het oplossen van een echt probleem en duurzaam zijn .

Mundo3D voldeed daar aan met hun dienst van 3D geprinte gebitsprotheses maken en vandaag mochten we het resultaat aanschouwen. Eerst kregen we een korte introductie in de wondere wereld van de metaalbewerking en de niche die het 3D-printen van metaal daarin vult. Het gaat om stuksproductie van technisch hoogwaardige werkstukken. Mondprotheses is de markt die volkomen braak ligt in Nederland. Die dingen worden nu nog handmatig gegoten door handwerkslieden. De toekomst is dat de tandarts een 3D-LaserScan maakt van uw mond, en dat de 3D-printer van Mundo een perfect passende prothese maakt. De kostprijs hoeft niet meer dan €200* te zijn. Leuke discussie volgde over waarom onze ZKV’s wel een prothese vergoeden als al je tanden verrot zijn, maar niet als je er per ongeluk nog 1 over heb, maar dat is stof voor een ander blog.

  
De Truuk van deze investering is dat Direct Metal Laser Sintering, zoals de techniek heet, voor medische toepassingen een gecertificeerd proces is wat op tonnen kostende apparaten uitgevoerd wordt. Niet iedereen zal zo’n ding neer kunnen zette of mogen bedienen, het apparaat is zo groot als een keuken en draait op krachtstroom en heeft een zuurstofarme ruimte nodig , zelfs tandartsen kunnen ze niet betalen. Dus als je zo’n markt veroverd hebt dan is toetreden voor anderen bijna niet te doen. Fijn voor de investeerders. De klant hoeft niet te vrezen, want het handwerk zoals dat nu gebeurt is op zich niet duur, dus prijzen zullen niet stijgen, want er is voldoende concurrentie. Tandartsen zulken overstappen vanwegen de ongekende kwaliteit en draagcomfort.

  
Fijn voor mij is dat het metaalbewerkingsproces klinisch schoon is. Geen gloeiende ketels vol borrelend staal, geen scheepsladingen steenkool. Een bedrijfshalletje van 10 bij 30, die ruimte biedt voor flinke expansie, de printer staat in een hoek. Het metaal dat nodig is wordt in poedervorm laagje voor laagje vastgesmolten (gesinterd) aan wat al geprint is. Als het object klaar is gaat het overgebleven poeder door een keukenzeef en 99,99% wordt gerecycled. 3DMundo had na een jaar printen een plastic zakje vol afval. 

De toepassingen die in het verschiet liggen zijn spectaculair. Nieuwe klepstoters voor een antieke Ford Model T? Geen probleem. Als je een tekening van het origineel hebt (of een voorbeeld wat je kunt scannen) dan kan je het reproduceren. Reserveonderdelen raken nooit meer op. Er is inmiddels een heel scala aan metaalpoeders van aluminium, via staal naar exoten als titanium zodat voor elke denkbare toepassing het juiste materiaal gekozen kan worden.

Wat ikzelf een echte eye-opener vond is dat het hele ontwerpproces opnieuw uitgevonden moet worden. Dingen die nu uit fabrieken komen zien er zo uit zoals ze er uit zien omdat de machines waar ze uitrollen andere vormen niet aankunnen. Met 3D-printen is alleen de fantasie van de ontwerper de grens. Je kan, en dat is vooral in automotive, lucht- en ruimtevaart puur functioneel ontwerpen, zonder na te hoeven denken hoe het gemaakt moet worden. Een heel mooi voorbeeld vind ik een schroef van een schip. Die zou idealiter hol EN dun zijn. Dat is met traditionele productiemethoden (gieten/frezen) niet te doen. Met 3D printen wordt dat bijna triviaal.

Ik ben echt enthousiast geworden over dit bedrijf. Duidelijke visie, goede kijk op de markt en realistische plannen. Leuk! Aanrader!

 
YouTube filmpje van het printproces 
* alle bedragen en voorspellingen zijn aan mijn fantasie ontsproten en geen informatie van Mundo-3D

Transparency is the new Utopia

(Guestblog by my friend,  John Berkeljon, CFO of BStriker.com)

Transparency is what we all strive for but find it hard or impossible to get.

Most have given up on transparency. Can someone explain the tax on a flight ticket to me?

We believe that we are masters in “being in control” and “being economically efficient”. We  annually spend trillions of dollars on tools and people to stay in control and to become ever more efficient. Is it possible to achieve this without transparency?

For many areas there are al sorts of brilliant tools that will help you to obtain transparency and we see the pendulum moving between secure enterprise solutions and ease of use BI tools. The latest step is to combine the two. In a few clicks you can securely slice and dice all the information available. I’m jealous of the people now working with it. In my previous career I had to do without. Trying to get information from an accounting system, having additional tools for relevant but non-accounting information. Trying to use Excel or other tools to make sense of it all. Once you believe you created the ultimate report things change, tools change and we had to get to the drawing board and start all over again.

Centralisation by integration and collaboration is the key to transparency.

In my current career I come across the same problems as those I faced before. In the world of software testing, the last defence before a potential disaster hits you, transparency is especially difficult. Ask Amazon or any car manufacturer, ask the most advanced banks in the world in Holland how they rank on the disaster list? Transparency is the logical step of being in control and economically efficient. Over the last 6 months we have spoken with dozens of companies in different parts of the world. These companies were mostly enterprises and they all suffered from the same problems. The most advanced companies work with several tools for the different aspects of software testing but no centralised tool to inform the users and stakeholders. The less advanced companies use one of the most famous and flexible tools in the world: Excel, in some cases combined with other tools. It feels like it’s a generally accepted methodology until they realise they have no transparency and therefore no control.

It is really very simple and easy to obtain this control and economical benefit by transparency if you want it. People only believe when they see it. We received the following remark: I have been in the software business for 20 years and I have never seen it and neither was I able to create this, implying: and therefore it’s not possible.

At that moment I realised that bringing transparency is like selling a Utopia. Luckily we meet people open enough to try our BStriker Test Manager and see for themselves and then come back with extremely positive feedback and decide to change their way of working from now on. Some even become scared of the transparency when they try us but then try to overcome this with our help.

Curious what this transparency by Bstriker’s ALTM can do for you?

Interested to invest in this exciting ride?

Call John@BStriker.com

or visit www.BStriker.com

Opportunity to become part of BStriker

Regular readers know by now that I crowdfund invested in a disruptive Dutch software startup called BStriker. Since this was my first investment ever I was not well prepared for what was going on in startups, so I got in touch with the founders. There was a lot to learn for me. As an early investor you hope that 1 round of funding will be enough to concur the universe, but that is wishful thinking of course. Building an enterprise takes time and thus money. “We” already have a sell-able product and customers paying the bill, so that part of the plans has worked out fine. Now BStriker is looking for extra funding to accelerate growth and they’re doing this using a convertible loan. This is a smart idea because it protects current investors (me) from watering down at too low a valuation (now) and gives new investors (you) the opportunity to become shareholders at a nice discount.

Below you will see one of the regular updates the CFO John Berkeljon posts to the current shareholders in which he invites the inner circle to help fund this growth. It was OK to share this one with you, so this means it is available for all serious parties. Normally this type of loan is only available to professional parties, but now you can participate for as little as 5000 Euro.

Feel free to contact me if you have questions.

Remember : only invest what you are prepared to lose!
More articles about BStriker

Update1
Update2

John = John@BStriker.com

Lars = Lars@LarsBoelen.nl

Update 15-12-2014: Two more customers boarded our ship today!!

Coffee with the CEO

(This post was published earlier on LeapFunder.com)

Early 2014 I tumbled into my first crowdfund campaign almost by accident. An anonymous Tweet lured me to a crowdfund platform, pointing to an IT-startup looking to fund the development of a Beta product into a sellable product. They said they were going to multiply my investment 300 times. I don’t do lotteries and I don’t do casino’s but I took that leap of faith and invested for the first time in my life.

I knew nothing about Crowdfunding, other than reading “it’s hot” and “again a Kickstarter startup collects X million”. I didn’t (and still don’t) understand Perk based Crowdfunding where you pre-order some beta product and hope to receive that product sometime in the unknown future (and I already own a coolbox).

The Crowdfund platform where I did my first investment was a Dutch platform doing equity crowdfunding: you invest money and you get shares in the startup. This is capitalism at its best: either the company fails, and you lose your money or the company succeeds and gets taken over by a large cooperation (called an “exit”) or the company does a real IPO and your shares can be sold on a stock exchange. I later learned about a whole range of funding possibilities:

Beta Product Funding : Perk based Kickstarter (no monetary retutn)
Lending (low risk 3-5 year high yield notes)
Convertible Lending (Notes convertible to shares, mostly at unknown future vaulation)
Equity Investment (Direct investment in shares)
Because I was totally new to small businesses, only having worked for MegaCorporations for 25 years and having had nothing more than a savings account, I felt very unsafe about my equity investment. So I did something I had never dared to do in my life as corporate employee: I wrote an email to the guy in charge of the Crowdfunding campaign (he called himself Co-Founder and CFO), knowing that the company at the time was only about 5 people so I had at least some chance that my mail would not end up in the circular file.

Than something happened that has literally changed my life: the phone rang 5 minutes after I sent the mail. I talked to him for over an hour and got totally enthusiastic about the proposition. In the following months I talked to him more and more, and because I have some affinity with the product being developed I had some hints and tips for him that were very much appreciated. I started digging in my LinkedIn Rolodex and found numerous leads that may be interested in the product. Bringing in customers is in my direct interest because it will protect my investment. By and by the contact grew more frequent to the point that my Skype had an open line with the company and we were discussing everything from marketing campaigns to coffee chat. By the time “we” had our first shareholders meeting In Real Life we were friends.

So what I did was a sort of reverse due diligence, I figured out what the company was about AFTER I invested. Professionals will tell you that this is a really bad idea and I will agree to that, I was lucky this first try. So what I have done since then, as I liked the taste of crowdfunding, is call the CEO BEFORE I invest and the strange thing is this: every time I call, send a DM or a mail I get the same result: “Come over for a cup of coffee”. I’ve already decided to leave corporate IT, waiting for a nice exit proposal, and do something more interesting: work for a small startup company where real people work, who live for a cause and know how to convert a setback into an opportunity. Don’t know yet where or when, but the world of startups and crowdfunding is just too exciting, I have to stay involved.

I’ll keep you posted!

Lars Boelen

The difference between Perk Hunting and Equity based Crowd Funding

I’ve written about it before, but I feel like doing it again: Crowdfunding.

Just after Kickstarter changed its rules so backers of projects can sue the project owner for not delivering we are bombarded with the Greatest Kickstarter Project Ever. Because I’m very interested in CF I checked out what was going on. It … Was ….. A … Coolbox.

I turned the video upside down, but it was still a coolbox, I reversed it, it was still a coolbox. 13.3 million dollars. For a coolbox. I used to have respect for American entrepreneurship but this Kickstarter hype puzzles me totally.

Can someone please explain me why you are willing to pay hundreds of dollars in advance on “the greatest wet fart ever” only to get it delivered sometime in the future in a version 0.1 alpha. You are allowed to pay extra. This gets your name on the wall, or you get a T-shirt, or if you pay double you get your name on the wall AND a T-shirt. Why is it that Americans totally loose their mind once somebody hypes something and declares it the next greatest “gottahavethis”.

What confuses me even more is that the whole financial industry is so intrigued by all this perking. Because what happens : Some dude has a brainwave and his friends tell him to try to Kickstart it. Without any experience, just reading the intro of “Kickstarting for Dummies” a business plan is made and for 300$ they have a flashy video made in India. And there we go, 25.000, 50.000, 100.000 dollars, maybe even 1,2, 5 or 10 million is collected.

And there is the young entrepreneur with a trunk full of cash and no experience who needs to suddenly build an enterprise, delivery channels, manage suppliers. So Kickstarter just released new contracts that rids Kickstarter from any responsibility if projects go bust. And when the the project succeeds? Then the young company gets bought for an obscene amount of money and everybody who backed the project is left behind empty handed.

That’s all pretty negative isn’t it? I’ll cheer you up with how we CrowdFund in Holland.

We have Equity Based Crowdfunding….. Scary isn’t it? You give money and you get shares. Period. You don’t want to lose your money? You do due diligence! You read his business plans, you try to understand how he is hoping to monetize his ideas and what potential shareholder strategies could be to convert the shares back to money. If you have questions you call the entrepreneur. This should lead to a lot of rejections, making good plans is difficult. That’s good, it means the plans fail before money is seeded.

But some ideas are genuinely unique,may be even market disruptive, and if these ideas are managed by experienced entrepreneurs, we might have ourselves a new Apple or Google at hand.

So if your beer is cold enough and you are looking for a thrill seeking adventure where YOU can be the angel investor, and not some Silicon Valley hotshot, go look at Symbid projects and start reading and see if there are ideas that trigger you.

I invested in Bstriker.com in January. The founders are very experienced entrepreneurs and they used Crowdfunding to pay for the development of a revolutionary software test manager form alpha to 1.0. Features are added on a predefined schedule, no deadline had been missed and “we” are monetizing already, 9 month after the formation of the company.

Good hunting!

Lars

P.S. I’ll buy coolbox 2.0 with a bread toaster in stead of the mixer, so I can roast Pop-tarts. And have you seen that it also doubles as a portable toilet? It’s really remarkable versatile!

IMG_3473.JPG

Fun with crowdfunding : #BStriker testmanagement software

In January I got involved in Crowdfunding. Not the American socialistic perk based variant , but the real equity based version. I got some shares in a Company called Bstriker.com, based on a promising YouTube video and an anonymous tip. The “IPO” was arranged by Dutch equity CrowdFund specialist Symbid.com.

So did up I have fun, did I learn anything? you bet!
– It is great fun being involved in a start up, lots of things going on
– it is VERY important that the entrepreneur KNOWS what he or she is doing, that there is a PLAN and a realistic BUDGET
– communication with the investors is very important to gain trust
– small companies can do what Fortune 500 companies can’t : make a plan on a budget, execute ahead of schedule and instantly react to opportunities
– If you are lucky your investment will be used wisely to deliver a working product or service in (or ahead of) time
– If you as an investor have skills that the entrepreneur lacks or doesn’t have time for, offering a hand can do miracles, you almost become part of the team.

I learnt what “burn rate” means (it’s not about Entrepreneurs buying Tesla’s and organizing fancy press parties, costing millions a month). It is the amount of money spent monthly on getting the best programmers in South America to deliver, on an amazing schedule, product after product until the complete service is ready for sale. This only works if you have a CFO who knows what it means to count beans.

Well, here “we” are: Bstriker is ready to launch, customers queuing up. Shares are traded within the coop at ten times initial rates, so I could sell 10% and be safe but…… I won’t !!!

I have too much fun with my coop friends, and we’re going to ride this wave to the horizon. Looks like I did invest early in the next Whatsup.

About Bstriker.com

This Dutch-Argentinian company sells a software service to be used in software testing departments. It is aimed at improving testing, speeding up testing, lowering costs. It will disrupt the testing market once our magic is released : automatically finding and reporting bugs.

Users of Bstriker software will get real time status information about the testing schedule and results. Testers and developers share the same information, feedback is instant.

Why you haven’t heard of Bstriker.com? Well, we’ve done something unknown in Silicon Valley : we don’t make wind and don’t deliver, we build, deliver, go to market and THEN party.

Interested? Ask for a demo: you’ll be amazed!

Twitter : @JohnBerkeljon or myself @LarsBoelen
Email : John@bstriker.com

Hoe leuk is dat eigenlijk, Crowdfunden? (update : #Bstriker)

In januari stortte ik me voor het eerst in de crowdfundwereld. Geen idee waar ik aan begon, doodeng, nieuw, spannend. Ik kocht een aantal aandelen in de startup Bstriker via het Crowdfundplatform Symbid.

We zijn nu ruim een half jaar verder en wat heb ik geleerd?
– het is ontzettend leuk om bij een beginnend bedrijf betrokken te zijn
– het is heel belangrijk dat de eigenaar weet wat hij wil, dat hij realistische plannen heeft, dat de funding daar op afgestemd is en dat hij regelmatig communiceert met zijn achterban
– hele kleine bedrijfjes met gedreven personeel kunnen dingen die Fortune 500 bedrijven door hun logheid niet meer kunnen : zonder gezeik gewoon doen wat je van plan was.
– dat er na een half jaar dus gewoon een complete serverpark draait tegen tarieven waarvoor mijn eigen werkgever niet eens het plan ervoor gaat schrijven
– door mijn vak en hobby (bloggen) kan ik regelmatig zinvolle bijdragen leveren, ontzettend leuk om zo bij het bedrijf betrokken te zijn.

Ik heb geleerd wat “burnrate” is (in de krant zijn dat de miljoenen die Twitter en Whatsapp verbranden terwijl ze levensvatbaar proberen te worden), hier is het het tempo waarin het spaarpotje leegraakt dat gevuld was door de crowdfunders. Heel spannend dat, want “op is op”. Gelukkig is de baas net Oom Dagobert, hij droomt van miljoenen maar keert elk dubbeltje 3x om voordat hij het uitgeeft.

Binnen de aandelencoöperatie die door Symbid opgericht is voor de deelnemers worden voorzichtig wat stukken heen en weer geschoven, inmiddels voor 10x de introductieprijs. Het lijkt er dus voorzichtig op dat het wilde avontuur goed af gaat lopen, want als ik 10% van mijn aandelen nu verkoop dan is mijn originele investering veiliggesteld. Maar ik doe het lekker niet omdat het avontuur nu pas begint : grote internationale partijen tonen interesse in het eerste product BShape, en de droom, een nieuwe WhatsApp blijken te zijn en early investor zijn, het begint er steeds meer op te lijken 🙂

=====================

Over Bstriker.com

Dit Nederlands-Argentijnse bedrijf maakt software om het proces van softwaretesten te verbeteren. De oprichter van Bstriker is zelf software test expert en hij ergerde zich aan de kwaliteit en prijs van bestaande software test suites.

Het eerste product BShape dat nu beschikbaar is maakt een einde aan deze ellende en geeft managers voor het eerst realtime inzicht in het testproces, testers worden goed ondersteund door voor elke situatie de beste strategie te adviseren en ontwikkelaars krijgen eindelijk direct feedback van de tester zonder te hoeven raden wat er bedoeld wordt omdat iedereen dezelfde informatie deelt.

Waarom u Bstriker nog niet langs heeft zien komen in de IT-pers? Ze hebben in tegenstelling tot Silicon Valley startups niet eerst wind gemaakt en toen niet geleverd, maar eerst een goed werkende dienst gemaakt en die vervolgens uitgerold. De website en reclame komen nu.

Interesse? vraag een demo aan bij mij of

@JohnBerkeljon
John@bstriker.com

Moeilijke vragen voor FastNed voor de Beursgang

Van de week was ik aan het bloggen over de CarbonBubble van Shell. Boos worden op zoveel arrogantie is een ding, maar als je echt boos bent dan is er maar één ding wat je moet doen: “Put your money where your month is”. Gisteren werd ik door een collega crowdfunder op FastNed gewezen. “Die gaan laadpalen voor EV’s bouwen”. Geweldig, een partij die opstaat tegen Shell, daar moet ik meer van weten! Geld voor het businessplan zou opgehaald worden op NPEX-beurs (had ik nog nooit van gehoord, zie einde van dit blog) en de voorintekening op de aandelen stond al op ruim 80%. “Is dat niks voor jou?”
Aangezien reserveren gratis en zonder voorwaarden was heb ik een portie besteld.

Daarmee begon een zoektocht waarbij mijn ogen allengs verder open gingen staan. Want de geschiedenis achter FastNed staat in boekvorm op hun website en leest als een jongensboek vol rebelse draufgangers, volhouders en “right place, right moment” toevalligheden. Ga het vooral lezen maar ik doe even een managementsamenvatting:

Inzicht bij de oprichter dat elektrisch rijden nooit populair wordt zonder dekkend snellaadnetwerk. De overheid die concessies heeft uitgeschreven voor het creëeren van zo’n netwerk, maar geen ondernemer die het aandurft. Een gedurfd laadstation ontwerp dat briljant is in zijn eenvoud (en schoonheid) en tegen zeer scherpe prijzen landelijk en snel uitgerold kan worden. Fossiele bedrijven en Energiegiganten die zitten te slapen en een “veiling” die die naam niet verdiend (kernwoord : koektrommel) waar Fastnet meer dan 200 consessies gratis in handen krijgt voor 15 jaar.

Hier een plaatje van de verkregen concessies en het standaard laadstation:
20140522-212719-77239416.jpg
Bron: FastNed

20140522-212906-77346889.jpg
Bron: FastNed

Mooi he? Over een jaar komt u ze om de 40 km tegen op de snelweg, FastNed zal net zo’n bekende naam worden als Shell en BP. Waar slaat dan die titel van dit blog dan op? Moeilijke vragen voor de Beursgang? Nou, ze hebben mooie blauwe ogen daar bij FastNed, maar ik wil wel graag weten wat mijn risico’s zijn, en dat zijn deze:

– wat nou als Shell en BP pompen nr 20 en 21 van hun megastations ombouwen naar laadstation? Mogen ze dat? Als dat mag dan is het gameover voor het concept. Ik meen dat er een hoger beroep is aangespannen door de fossielen over of stroom brandstof is of niet.

– als alle 200 stations met 4 laadplaatsen met 100kWatt laders actief zijn in de ochtendspits dan is er 800 MW stroom nodig, gaan de Lianders van deze wereld dat netjes aan kunnen leveren?

– Als er ‘s zomers wekenlang strakblauwe luchten zijn en de Duitsers dumpen hun overschot bij ons, gaat dat voordeeltje dan naar de mensen die op dat moment opladen. Met mobiele IT moet dat kunnen, “bliep : nu gratis tanken bij FastNed over 2 km”

Nou dat was het eigenlijk, alles staat zo duidelijk in het boek dat ik de prospectus alleen nodig heb om de business case doorgerekend te zien, maar als die zo degelijk is opgezet als jullie business plan dan komt dat vast goed.

PS : NPEX is een “beurs” waar aandeelhouders onderling hun stukken kunnen uitwisselen zonder tussenkomst van een bank of broker. Dagdag grote bank, wij disruptieve nieuwe bedrijven kunnen dat voortaan wel zonder uw grabbeljatjes. Geld ophalen voor je bedrijf kan door een IPO (initial public offering) te doen : aandelen te koop aanbieden. FastNed heeft nu aangekondigd dat ze 400.000 aandelen van 10€ willen gaan uitbrengen. Alle aandelen zijn al voorgesproken en dat is genoeg voor de eerste 20 laadstations. 400.000 stuks is een aantal dat tot een levendige handel zal leiden schat ik in.

PPS : De voorinschrijving voor de tweede tranche laadstations is geopend.

TwitterVolgen

Economische gevolgen van #Crowdfunding

Ik begin inmiddels een beetje bedreven te raken in dat crowdfunden, en dat geeft ruimte voor wat filosofische overwegingen.

De hoeveelheid geld die in crowdfunding omgaat groeit exponentieel maar is nu nog verwaarloosbaar klein. Maar exponentiële functies hebben de neiging om opeens alles overwoekerend aanwezig te zijn (slootkroos groei). En als crowdfunding de norm wordt dan gaat er iets heel interessants gebeuren in de economy, kijk maar:

crowd

In het midden de burger met spaargeld, de basis van ons leningen en geldcreatiesysteem. Vroeger in Economy 1.0 bracht je dit geld naar de bank. De bank deed zijn leveragetruc : met de bankvergunning van DNB van elke euro 25 euros maken, het is precies hier waar inflatie gecreëerd wordt. Vervolgens leende de bank, na ellenlange boekonderzoeken en randvoorwaarden, die enorme berg nepgeld uit aan bedrijven die forse rente moesten gaan betalen. Het overgrote deel van deze rente is gratis geld dat uitgekeerd wordt aan de aandeelhouders van de bank, de 0,1% rijksten van deze aardbol. Een flinterje van de rente ging terug naar de inleggers van het oorspronkelijke spaargeld.

Enter economy 2.0. We brengen ons geld naar Geldvoorlekaar of Symbid en krijgen eerlijke rentes terug. De ondernemer heeft binnen twee weken zijn kapitaal bij elkaar en bovendien, een groep geldschieters die er alle belang bij heeft dat de zaak succesvol wordt en blijft. Zoals je in het plaatje kan zien is de rente die de ondernemer betaald bijna voor 100% voor de inleggers, alleen het crowdplatform krijgt een klein stukje voor de dienstverlening, zoals dat hoort. Het geld dat als rente terugkomt gaat natuurlijk never nooit meer naar een bank, dat gaat linearecta een nieuw crowdfundproject in.

Waarom ik dit blog schrijf is dus vanwegen dat laatste aspect : het geld dat in de crowdwereld rondgaat onttrekt zich aan het geldcreatiecircuit van de centrale en commerciële banken en dus aan het inflatiecreatieproces! En als het om een paar miljoen gaat die zich onttrekt aan de macht van de inflatieverslaafde vingers van meneer Dijsselbloem dan is dat niet zo erg, maar als we massaal ons geld niet meer aan banken toevertrouwen dan zal de inflatie serieus gaan dalen en zal geld echt waarde gaan krijgen!

Wie had dat gedacht? We krijgen meer rente, de inflatie daalt, the TBTF-banken keren hun laatste kerstbonussen uit en gaan een terminale inkrimpronde in kortom, we krijgen een samenleving die weer om waardecreatie gaat, en niet om geldvermeerdering! De grootbanken weg, dood, opgeruimd, geschiedenisboekjes in, en alleen nog maar financiële dienstverleners die onze betalingen snel en efficiënt afhandelen en ons als klanten behandelen! Dat is geen filosofie meer, dat is je reinste dagdromerij!

@LarsBoelen

Aandelen crowdfunding: Hoe leuk is dat eigenlijk?

Zoals regelmatige lezers weten heb ik begin januari besloten dat de diefstal van de banken (geen rente) en de overheid (VRH) zulke vormen aanneemt dat ik mijn geld uit handen van deze twee boevenbendes moest gaan halen.

Crowdfunden biedt daarvoor een uitgelezen kans. Je kan geld wegzetten als lening (zoals geldvoorelkaar doet), financiering van productontwikkeling en productie (Kickstarter), als deelnemer in een coöperatie van bijvoorbeeld wind of zonprojecten (Windvogel) maar ook als echte investeerder, durfkapitalist, early investor, of Angel zo je wilt. Het in Nederland ontwikkelde platform (VOC mentaliteit!) Symbid.nl biedt hiervoor een uitgelezen mogelijkheid. Met aandelen (daar certificaten geheten) van 20 euro per stuk kan je echt aandeelhouder worden in een startup. Ik werd begin januari attent gemaakt op Bstriker. Ik stapte in, met de beroepskennis dat de markt voor softwaretesten best verder geprofessionaliseerd kan worden en een, ahum, forse portie goed vertrouwen in de adviezen van een anonieme twitteraar. Binnen een week was het doelkapitaal binnen en ging de deur op slot. Symbid zorgde ervoor dat de losse groep geldschieters en de bedrijfseigenaren een aandelen-coöperatie werden en trok, zoals gepland, zijn handen terug. Ik was nu “Inner-Circle”.

Goed, mijn geld zat nu in aandelen van een bedrijf met een plan en een half affe demoversie die in Argentinië gebouwd werd. Hoe komt dat geld ooit weer terug? Tja. Startups doen niet aan dividend (want geen winst) en hun aandelen zijn niet beursverhandelbaar. Beste oplossing: zorgen dat het bedrijf absurd succesvol wordt en over een paar jaar uitgekocht wordt door Google, Microsoft, HP of Facebook. En dan blijkt dus dat je daar als aandeelhouder actief aan mee kan helpen! Ik ben maar eens begonnen met alle typo’s op de website in een mail te zetten voor de Nederlandse financieel directeur (CFO), zodat de uitstraling alvast professioneler wordt. Die CFO belde dus 5 minuten later terug. (De huidige website is een compleet nieuwe site overigens, niet degene die ik reviewde).
Alsof Mark Zuckerberg opbelt om te bedanken voor de tips. Om een lang verhaal kort te maken, binnen no time kent iedereen iedereen binnen de inner Circle en gisteren hadden we de eerste aandeelhoudersvergadering. 20 perfect strangers die na een half uurtje in het gehuurde zaaltje al met elkaar zaten te kletsen of alsof ze al 25 jaar bij elkaar op verjaardagsfeestjes komen. Bizar! Leuk! De genie en CEO achter het softwaretestconcept Sergio Cusmai laat het werkende product zien en de IT’ers onder de aanwezigen zijn onder de indruk, niet alleen wat het product kan, maar vooral ook hoe professioneel, doordacht en af het al is. Wow!

En voor wie al dit geneuzel heeft volgehouden, hoe staat het nou met Bstriker? Top, echt top! Een paar quotes uit de bijeenkomst die wereldkundig gemaakt mogen worden:
– eerste contract getekend
– 2 letters of intent idem
– roadshow langs bedrijven (Groot, middel, klein, van Bank via IT tot High Tech) zo groot dat ze dagelijks in het nieuws zijn.

Reacties van personen waar de software aan getoond is:
– stop met ontwikkelen, we willen dit NU zoals het al is
– jullie moeten VANDAAG in het vliegtuig stappen naar XXXX om dit op ons hoofdkantoor te tonen
– “dit gaat de markt op zijn kop zetten”

In de rondvraag werd er nog gevraagd wie er aandelen wilden verkopen.
Er werd slechts gegniffeld, no way José.

PS. Vandaag werden er door een aandeelhouder die niet op de meeting was een paar certificaten aangeboden binnen de coöperatie voor 3x wat er 5 maanden geleden voor betaald werd, ik vermoed dat hij door de mailbom in zijn inbox inmiddels begrepen heeft dat hij ze nog even vast moet houden.